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余承东在央视的《对话》栏目中，聊了很多在华为工作的趣事、难事，其中还有被任正非嘲讽的故事。
最近，华为消费者业务CEO余承东、格力电器董事长董明珠、“李宁”运动品牌创始人李宁、财经作家吴晓波一起参加了央视的《对话》节目。其中，余承东谈论了一些华为工作的内部故事。
而任正非嘲讽余承东的，正是他领导下的华为手机业务，根据余承东讲述，
以前任总讽刺我，余承东说产品做得很好，他认为有差距，虽然任总他用的华为产品，但是家属都不用华为产品，他们都用iPhone。但现在任总的家属、妻子和孩子都用华为手机。
这样的事情，在华为手机业务的发展过程中，应当不是个例。余承东回顾加入华为的24年以来，自己总是觉得做得不够好，还能做得更好。关于加班的问题，他讲到，管理层也想让员工下班去陪家人并不想让他们加班，但华为的员工必须要拼搏。
根据最新的统计，华为目前在欧洲的专利申请数量已经超过了三星。从欧洲专利局公布的数据来看，2016年华为在欧洲的专利申请量排名跃升至第二，仅次于飞利浦，排在三星、LG、西门子、高通等公司前边。但是专利被授予的数量并不客观，排名为仅为第七，这可能跟华为部分专利还在申请阶段有关。
而余承东也在微博转发了这条消息，并且表示要“重视研发投入，保护智慧成果，坚定不移！”
欧洲是华为手机业务在海外最为重要的市场之一。但是一直以来“华为手机在国外卖的更贵”，余承东在本次节目中也讲到，“我们在国外卖的产品，华为的P9系列、Mate系列最高卖到1395欧元”。
在他看来，华为自己研发的手机芯片，其复杂程度远远超过电脑芯片，
我们手机的芯片是自己做的，复杂度远远超过电脑芯片。华为一年一百多亿美元的研发投入，在全球都排在前三位。我们干的是最苦力的活。确实我们给国外的价格比中国卖得贵，中国卖得便宜。
关于华为的目标，余承东认为就是聚焦，做好通信领域。他认为多元化不利于一个企业聚焦，只有在一个领域做到极致，才能成为世界No.1的公司。但是很多中国企业，在某一个领域取得一点小成功就容易多元化，却并未持续专注某一领域去做精做专做强。
对于企业来说，我的观点是一定进入良性循环。把产品的质量、产品的体验做得更好，提高科技含量，这个需要企业要有长期的积累，有核心能力的积累，厚积才能薄发，没有核心能力的积累很难超越别人。
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